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首頁/學習寶藏/ 記憶原則3:你我都可以是記憶高手

       談到記憶原理,在後面會正式分享各類記憶法。這裡要和每個讀者,再次確認一個觀念,那就是:任何人都可以讓自己成為記憶高手。

  不是有句話說:「自己就是自己最大的敵人嗎?」

  在記憶的領域,的確如此。往往人們已經先預設立場,半自嘲式地說:「我就是腦筋比較不好」、「我記東西就是比較不行」,久而久之,就真的變成「記憶力不好」的人。

  每個人只要方法對,都可以成為記憶高手。最佳的例子,就是我自己。

  現在的我在台灣記憶學領域,算是個活躍人物,我積極承辦活動,要帶動記憶學的推廣,我本身自然也對各項記憶法可以嫻熟應用,甚至已經變成一種習慣,我已經可以達到,一看到某個別人可以要抄寫才能記下的東西,好比說一串數字,或一段較長的說明文字,我卻已經可以自然而然,將我看到的東西,快速轉換成記憶元素,融入腦海。而這樣的我,直到大學時代,在還沒正式接觸記憶學以前,都還仍是個「記憶很糟」的人。

  如果有機會,找到我以前大學同學來作證,他們就可以證明,當年那個王聖凱啊!念一個電話號碼給他,可以唸三次他仍然記不起來,同學還抱怨說:「你到底有沒有在聽我講話,怎麼還要我念三次?」

 

  所以,記憶不只是一種技術。

  也是一種信念和做人態度的展現。

 

  當你願意用心記憶,那你就真的可以好好記憶,展現在你生活中,包括職場上,你也會是一個更認真,工作績效更好的人。

  試想,以職場來說,有多少事情跟記憶有關? 太多了。

  老闆今天交辦你一件事,你能夠快速記下來嗎?當主管問你某某事情辦完沒? 你會不會根本忘記了,或者還得翻出筆記才記得當時主管交代甚麼?  

  客戶的需求呢?或者假定你身為督導,當你去視察一個店面,你必須要拿出表格來一項項核對,才能看出哪邊有問題,還是可以從腦海直接抓資料,直接指出分店哪個部分沒做好?哪一種人比較容易獲得下級的敬重? 

  不論身在哪個工作崗位,會計財務、品管廠管、生產製造、業務行銷企劃,哪一個環節,不需要好的記憶? 當老闆問你,這一季的財報數字,或者這個月市場競爭其他廠牌的行銷戰略,你是可以流利的回答,還是滿頭大汗的東翻西找筆記本?

 

  記憶力絕非由天生聰敏優劣來判定的,實務上,我們可以做個測驗。假定我在很短的時間內,給你看一系列彼此不相干,根本無邏輯可言的圖片。要你全部記下來,幾分鐘後,我要你背。

你可能會說,老師,看吧!我根本就記不起來,我無法背出剛剛看的圖片,我只依稀記得兩三張。

但真的是只有「兩三張」嗎? 事實證明,我們都低估自己了,或者說,我們都低估自己腦袋了。科學家已經做了很多測式,也許當人們看完那些圖片,以為自己「沒記住」,但當測試老師一次拿兩張圖給受試者,問對方哪張是剛剛出現過,哪張是沒看過的,結果有高達90%以上的圖,都答對,好比說,問十次,受試者都能答出「哪張出現過」「哪張沒看過」。

如果完全「沒記住」,又怎可能如此答中率如此的高呢? 並且人人如此,那就不是所謂猜題機率的問題了。

結論:任何人其實都可以「記」住東西,問題只在於,如何「憶」起來。就算沒憶起來,也不代表當初沒記住,只是要喚起那個回憶的線索太少而已。

 

因此,在正式進入記憶學方法前,讓我們一起來唸唸以下這句話:

  

  我,XXX,是個有超強記憶力的人。

 

我需要你們先認同你自己。

那麼,認識記憶術,就等同為你展開一個美麗新世界。

 

(節錄於「記得住就能翻轉人生」一書)

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